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磁性材料之金属磁粉芯行业的整合与发展

关键词:磁性材料   来源:网络  点击: 转播到腾讯微博 转播到腾讯微博

      美国磁性材料公司进入中国推销自己的金属磁粉心的时候,那里有什么韩国人的事情。那时中国已经拥有了这个技术。我们那时的国营单位还是很厉害的,聚集了大批的名牌大学的高才和老一辈甘于奉献的专家,不但做出当时的金属磁粉心全材料,而且有些材料还是可以和美国的相媲美的。


改革开发后,国营电子业受的冲击很大。我可以说是在国营企业最低落的时候进入某国营企业(2001年),虽然那时的国营企业有些落败,但是看老的技术基础还有,历史品牌还在。而这时国家也正在启动国营企业改制,我认为很及时;也是这个时候国家大力发展军工;改制加军工给这些企业注入了活力和源源不断的资金支持。而此时的金属磁粉心技术,尤其是高端合金软磁技术,还主要掌握在国营单位。那时相对国外技术高端材料有差距,低端材料差距很小,新材料不多。民营企业机会没有掌握高端材料的技术。国内市场的外国产品,仅仅能看到美国的三家产品。但是这些国营企业在国家的支持下,几乎没有起的太大的进展,无论是技术还是市场占有率。

但,你到网络去搜索,我论是现在还是过去,你看看那几个国营出身的企业,都在说什么?都在说我做的全,我的技术先进,我可以和国外媲美。甚至某国营企业领导一直在说我们的占有率国内第一,我们要向国际进军,国际一流。但是实际呢?应该是相对差距越来越大,尤其是国内的市场占有率,尤其是高端合金材料。这是个不争的事实,因为你说你的战略多好,你研制出的FeSiAL材料国际先进,你有自主知识产权,是民族工业的小石子,你说你要飞;但是我们看到是韩国人在飞,韩国CSC等企业在国内的市场占有率甚至达到60-70%。目前国内的这个基础材料产业,在军工上,美国磁性材料公司要占有60%以上市场;工业上韩国企业占了70%的市场。我们的卫星我们的导弹上的基础金属磁性材料装的大多是人家的东西。可是国家给了国营多少资金投入呢?你的设备是样的呢?(应该很精良),你给国家的贡献又有多少呢?性能最优良的铁镍钼金属磁粉心材料,在好多用途上,一些不懂的动态特性的工程师使用后,根本没有发挥电感器的作用呀!!可怜的直流叠加特性!和美国磁性材料公司的产品和俄罗斯的军用产品相比差距太大。

金属粉末合金软磁这个产业现在真的很紧迫!相比铁氧体产业,金属磁粉心是朝阳产业,特别是高端材料应用越来越广。做这个行业的大家应该看好它并坚持做,在这里我对那些民营企业还是很赞同的,虽然没有国家资金的大力支持,虽然他们条件不是很好,但是做出的东西切也很不错,如杭州波峰这个企业就不错,虽然规模不大,但是做的产品很不错,而且一直在在努力;浙江的柯达发展的就很快。但是自认为技术第一的国营的某“大企业差多了”,一年连铁粉一起才不到2000万销售收入,军工一年的经费是多少呢?秘密呀!不好意思说呀!!人才梯队呢?基本没有,因为一直在流失,为了所谓的技术保密又没有新人注入。

按道理我是做电感器变压器的企业,磁性材料的发展我没有必要这么紧张。但是我发展企业的思路是要通过发展产业链条战略联盟的形式发展。我想道理是这样的,要想发展某民族基础工业,一定要关注这个民族工业所在的产业链条。因为看问题要系统看,我一直认为要想电感器变压器做好,就要形成产业链条联盟。整合整个链条的最优良的资源才能把这个链条下的民族基础工业做好!打着民族产业的旗帜,自己挥舞着民族的大旗,单打独斗去做事情,不考虑链条的内其他单元的发展,那是扯淡。在我们国家无论是上学还是实际的工作,磁与电的结合一直是个很大的问题。我们做变压器电感器的就处在磁与电的中间环节,这就是做变压器电感器产业人员的使命。但是产业的发展不可一蹴而就,需要时间,也需要改变那种个自发展的非链接状态。因此从做我的企业开始,我就着手考虑企业链条战略联盟的思考。我们企业还小,属于创业的初始阶段,但是我认为,我们能靠我们的企业文化和核心产品,给产业链条两头的企业搭桥,整合行业资源,在行业链条中做些事情,同时也促进自己的发展。因此我提倡在磁性材料变压器电感器、电源这个行业链条中发挥中间环节的作用,促进产业链条战略联盟,促进行业有机发展。磁性材料厂家人才大多只懂磁性材料特性和工艺,涉及实际磁性材料应用电路知识较少,而电源厂家的工程师很难透彻了解磁性材料的特性,而我们正好应该承上启下的作用。就是要把磁性材料厂家已经做出的好材料做成性能优良的电感器变压器应用到新型的电源电路中,从而追赶国际先进技术。虽然我们企业小,人员能力有限,但我们会坚持去做,并逐渐完善,我想星星之火未必不可燎原。

我们把东磁的高端铁氧体批产材料如DMR95(PC95)、DMR50(PC50),应用到我们设计生产的高频平面变压器电感器,应用到军工、应用到新型工业通信电源中;我们把如新雷能和军工电源工程师对磁性材料特性的要求与变压器结合传达给磁性材料厂家,让他们开发合适的材料。两年多的坚持,切实起得了一些成果,为国内的军用电源小型化做出了一点点贡献,也在逐渐得到行业内朋友的支持,当然企业也有所发展。但是在这过程中,就发现金属粉末合金软磁这块的发展不是很健康。金属粉末合金软磁高端材料技术原来都掌握在国营企业,但是这个行业的国营企业还是有他本身的弊端(当然这个不是和国家制度关系大,也许和企业领导关系大),技术又是封锁的;国家虽然对其支持力度很大,但是进步不大。国内民营企业发展较晚,又有技术和资金的欠缺,而国外的企业又发展迅速,特别是韩国企业在近几年间迅速占领国内约70%的工业市场。如果在特定时期采用不正当竞争手段,如价格倾销,这块民族产业就真的完了。大家可以想想看,军用市场由美国磁性材料公司占领约60%市场,韩国企业也在进入,而且比重在逐渐加大;民用和工业市场,国外企业占到80-90%市场。而且技术差距也在逐渐拉大,可想而知这块产业用不了多久就要被国外企业控制。可是这是个基础行业呀,一旦被国外企业控制,就会影响到产业链条中的电感器行业、电源行业,甚至影响到国家安全。

作为产业链条中的一员,身在其中感触很深。尤其是像铁镍钼材料在军工的关键场合应用广泛。上世纪国家大力发展军工时,好多电子产品都是仿制俄罗斯产品。在这时期有很多军工电源工程师和电子工程师,直接拿军工企业的同样体积的铁镍钼磁芯代换,但是国内产品在动态特性与俄罗斯产品差距太大,因此在好多引用场合造成的不良影响很难测算呀!但是大家对这东西都不是很了解。后来随着美国磁性材料公司在国内做了大量的金属粉末合金软磁的推广,越来越多的工程师对金属粉末合金软磁的了解逐渐深入,许多军工单位都改用其公司产品,如卫星上许多电感器都使用该公司产品。因此我很关注这块的事情,也希望大家多关注,更希望政府有关部门关注。也愿意在这块尽自己微薄之力。

因此我呼吁,政府引导支持,有实力的企业挑头,尽快进行该行业的整合吧!!

本人觉得写得很好,所以从电源网转载过来。希望于更爱好者分享。


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编辑:管理员  时间:2009-10  
  
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